モジュールバンク
モジュールの森
Module Bank
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モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによるレイヤー組成
J-Dynamics Fit Layer Building
（技術・手法・運用を含む）
J-Dynamics Incubation Synergy Build
掛け合わせ、融合、融和し、変化の速い時代に対応できる自由度、柔軟性、機動力をAIの力も活かしながら、それぞれが思い描いた希望の未来を実現する為にもエコシステムを作り、育み、ともに生きてゆく。
モジュールバンク（モジュールの森）は、
完成された製品やサービスを並べる場所ではありません。
技術・手法・仕組み・ノウハウを素材として扱い、
目的・条件・現場に応じて
最適なレイヤー構成を設計するための設計資産群です。
ここでは
「何があるか」よりも
**「どう組み、どう価値を変換するか」**を扱います。
モジュールによるレイヤー組成
社会資源開発モデル事業
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モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュール選定により目的のレイヤー組成
J-Dynamics Incubation Quest
１次産業
暮らしも、社会も、産業も！
２，３次産業
暮らしも、社会も、産業も！
地域・社会・個人
暮らしも、社会も、産業も！
J-Dynamics FieldTeck関連モジュール
>> その為の場を創る、場の科学
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一次産業
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モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
目的のレイヤー組成の為の実装方式区分
J-Dynamics Hyper Value up
中央
- システム全体の管理・統括
- 戦略的な判断・データ解析
- ネットワークやリソースの最適配分
- 中核として全体を支える仕組み
基地局
ハブ・ノード
- 中央と終端の中継・調整役
- 情報・エネルギー・物資の分配点
- 現場との接点として安定運用
- 全体と局所の橋渡し
終端
エッジ・端末・最終・エンド
- 現場での直接操作・実行
- 利用者や現場ニーズへの即応
- 微調整・局所最適化
- 人と仕組みが交わる最前線
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールの選定による領域への対応
J-Dynamics Quest
広 域
Macro Area / Micro Area
マクロエリア
- 社会や地域、都市・産業全体の動きを俯瞰する視点
- 流通、エネルギー、情報の広域ネットワークの最適化
- 長期的・全体的な影響を踏まえた計画と対応
- 社会資源や制度の組み合わせを意識した戦略的配置
局 所
Macro Area / Micro Area
ミクロエリア
- 現場や個々の状況、組織・個人レベルの最適化
- 細かい作業や運用の調整、迅速な対応
- 局所のニーズや変化を捉えた柔軟な実装
- 広域戦略に沿った微調整・現場最適化
広域か、局所か。介入の順序を設計する。
同じ原因から生じる変化でも、
現れ方は一様ではありません。
広域に影響するものもあれば、
局所で先に顕在化する場合もあります。
重要なのは規模の大小ではなく、
どの場に、
どの順序で介入するか。
その設計が、
全体の流れを左右します。
広域と局所を分けて捉える
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールの選定による距離への対応
J-Dynamics Quest
手 元
Remote / On-site
オンサイト
- 現場での直接操作や微調整
- 個別状況に応じた即応対応
- 実際の現場感覚を踏まえた最適化
- 人の判断・スキルを活かす細やかな実装
遠 隔
Remote / On-site
リモート
- 遠隔監視・管理による安定運用
- 全体の流れや広域状況を見ながらの意思決定
- システムやプロセスによる自律的サポート
- 現場に直接関与せずとも機能を維持
近づくか、任せるか。距離を設計する。
同じ課題であっても、
関わり方の距離によって、
有効な手段は変わります。
近づけば解決するわけではなく、
どこを手元に置き、
どこを遠隔に委ねるか。
その設計が、
全体を安定して機能させます。
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによる特定領域の強化
J-Dynamics Hyper Value up
物理場
Physical Field
環境・設備・空間・物性・インフラ
生命場
Biological / Life Field
体内環境・生理・回復・適応
思考場
Cognitive / Emotional Field
認知・判断・記憶・感情・意思決定
場を分けて捉える。重ねて機能させる。
課題が生じる場は、一つではありません。
物理的な環境、
生命の働き、
人の記憶や思考や感情や判断。
それぞれ異なる特性を持ち、
異なる介入が必要になります。
Fit Layer Building では、
対象とする場を三つに分けて捉え、
重ね合わせることで、
持続的に機能する構成を設計します。
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによる事業領域への対応例
J-Dynamics Hyper Value up
① エネルギー
パワーサプライ
J-Dynamics
経営強化策
動力源としての安定供給
- 社会活動・産業活動の基盤
- ・電力・燃料・再生可能エネルギー
② インフラ
パワーサプライ
J-Dynamics
経営強化策
仕組みを支える構造体
- ・中央から末端までの流れを維持
- ・通信・物流・建物・設備
③ ヒューマン
パワーサプライ
J-Dynamics
経営強化策
人の力を最大化する仕組み
- ストレス環境下でもパフォーマンス維持
- ・技術者・運用者・管理者
④ プロセッシング
パワーサプライ
J-Dynamics
経営強化策
処理・判断・運用の力
- ストレス環境下でもパフォーマンス維持
- ・技術者・運用者・管理者
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによる経営領域レイヤー組成例
J-Dynamics Hyper Value up
生産コスト
J-Dynamics
経営強化策
現場効率を底上げする設計
- 工程・資源・稼働の再構成
- ムダの発生源を上流で制御
- 生産性を「仕組み」で安定化
物流コスト
J-Dynamics
経営強化策
流れを止めない配置設計
- 動線・拠点・タイミングの最適化
- 属人化しない運用構造
- 波動を吸収する中継レイヤー
エネルギーコスト
J-Dynamics
経営強化策
消費前提を見直すレイヤー
- 使い方そのものの再設計
- 外部依存リスクの低減
- 環境変動に耐える構成
労務コスト
J-Dynamics
経営強化策
人に無理をさせない構造化
- 人が担う領域／仕組みに委ねる領域の分離
- 疲弊・離脱を生まない配置
- 継続稼働する運用レイヤー
モジュールによる目的を実現するレイヤーの組成
モジュールによる、もっと身近なコスト抑制策
J-Dynamics Hyper Value up
仕入コスト
J-Dynamics
経営強化策
原材料や資源の最適化
- 無駄を削ぎ、安定供給
- 調達ルート・量・タイミングを調整
購買コスト
J-Dynamics
経営強化策
仕入れから小口消費まで調整
- 価格変動を吸収する仕組み
- 必要なものを必要な分だけ
購入コスト
J-Dynamics
経営強化策
企業・家庭での購買管理
- 無駄を減らして効率化
- 発注・在庫・使用の一体設計
生活コスト
J-Dynamics
経営強化策
日常の支出・エネルギー・消費
- 継続的に節約・最適化
- 習慣や行動をレイヤーで支える
Incubation Quest >>> モジュールバンク